2月10日上午，集團黨委委員、副總經(jīng)理羅欽赴數(shù)旅集團調(diào)研指導工作，數(shù)旅集團黨支部書記、董事長張啟駿，黨支部副書記、總經(jīng)理羅圓參加調(diào)研。

會上，羅欽認真聽取了張啟駿、羅圓對數(shù)旅集團2022年工作總結和2023年發(fā)展規(guī)劃的詳細匯報，聽取了數(shù)旅集團分管領導對各自分管領域工作情況的匯報。

羅欽對數(shù)旅集團過去一年取得的成績給予了充分肯定，對2023年工作提出五點要求。一是聚焦發(fā)展目標。重點圍繞營收及凈利潤等核心指標，確保完成2023年度目標任務，為集團發(fā)展貢獻力量。二是增強核心能力。加大整合文旅核心資源及業(yè)態(tài)力度，探索神農(nóng)架目的地平臺建設及運營，做大規(guī)模，提升盈利能力；突破技術研發(fā)短板，提高解決運營需求能力；對標提升數(shù)據(jù)分析報告的時效性、科學性及權威性；持續(xù)提升“一部手機游湖北”項目To G及To B服務水平。三是支撐集團轉(zhuǎn)型。圍繞大會員體系運營破題，OA系統(tǒng)優(yōu)化，數(shù)字景區(qū)、數(shù)字小鎮(zhèn)、數(shù)字酒店示范項目建設等，形成集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型建議；推進數(shù)旅集團業(yè)財一體化轉(zhuǎn)型，解決數(shù)據(jù)實時報送、集成分析難題，成為集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿。四是依法合規(guī)經(jīng)營。加強制度建設，通過流程再造，嵌入風險管控體系；建立風險預警機制，有效防范資金風險、安全生產(chǎn)風險，同時兼顧經(jīng)營效益。五是強化黨建引領。圍繞國家戰(zhàn)略、省委省政府及集團工作部署，強化黨組織政治功能、組織功能，打造一支具有戰(zhàn)斗力的高效團隊；推動黨建與改革發(fā)展深度融合，把黨的全面領導政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能和核心競爭力；落實全面從嚴治黨要求，嚴守廉潔從業(yè)底線；從嚴從實抓好違規(guī)吃喝整治工作。

最后，羅欽強調(diào)，搶抓機遇，乘勢而上，保持高昂斗志，助推數(shù)旅集團高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階，力爭成為文旅行業(yè)細分領域的頭部企業(yè)。 

數(shù)旅集團領導樊后濤、邵國強、許文靜、羅天宇參加調(diào)研。